
Consultez les sessions que vous avez manquées ou revenez sur celles que vous avez trouvées particulièrement instructives. Toutes les sessions sont disponibles à la demande.
Jim Wetekamp donne le coup d’envoi de Konnect 2021 en appelant les professionnels du risque à saisir les opportunités qui se sont présentées au cours des 18 derniers mois et à élever le niveau de risque comme jamais auparavant. C’est le moment ou jamais d’aider votre organisation à répondre à la question la plus souvent posée par les dirigeants aujourd’hui :
Quel est votre niveau de risque ?
La pandémie a été l’événement le plus perturbateur de l’histoire moderne, révélant à la fois des faiblesses et des opportunités pour la gestion des risques à l’avenir. Rob Quail, enseignant, consultant et auteur réputé dans le domaine de la gestion des risques, évoquera les possibilités offertes aux cadres supérieurs et aux professionnels de la gestion des risques de réexaminer la manière dont l’organisation fait face à l’incertitude. Vous apprendrez :
Les incertitudes auxquelles sont confrontés les chefs d’entreprise du monde entier sont écrasantes. Les organisations sont toujours confrontées aux conséquences de la crise COVID-19 – et une pléthore d’autres risques se profilent à l’horizon, tels que les troubles sociaux, l’incertitude économique, la transformation numérique, la pénurie de talents et la quête permanente de résilience organisationnelle. Ce n’est pas le moment de se reposer sur ses lauriers. Avez-vous élaboré un plan pour faire face à tout ce qui se profile à l’horizon ? Cette session abordera :
Les progrès en matière d’analyse continuent de se développer, ouvrant de nouvelles possibilités pour obtenir des informations. Alors que dans le passé, l’objectif était de récolter des données sur ce qui s’était déjà produit, l’avenir consiste à prédire les apprentissages à partir des informations disponibles. Au cours de cette session, vous apprendrez
L’évolution rapide et la portée mondiale de la pandémie ont accéléré la transformation numérique pour améliorer l’efficience et l’efficacité et construire une organisation résiliente pour l’avenir. Alors que les dirigeants se concentrent de plus en plus sur la gestion des risques en tant que compétence de base, nombre d’entre eux constatent la nécessité de disposer de données et d’informations de meilleure qualité pour prendre des mesures plus efficaces face à un inventaire de risques en constante évolution. Malheureusement, le manque de données connectées sur les risques et le danger d’une gestion des risques en vase clos ont été mis en évidence. La seule façon de voir, de gérer et de contrôler les risques de manière intelligente est d’adopter un point de vue à l’échelle de l’entreprise. Au cours de cette session, vous apprendrez comment d’autres organisations ont tiré parti de la technologie pour automatiser les processus, améliorer le suivi, optimiser les rapports et travailler en collaboration avec l’ensemble de l’organisation pour obtenir de meilleurs résultats. La session comprendra des discussions sur :
Il existe un trésor de données, prêtes à ajouter de la profondeur et de la perspicacité à votre analyse des risques. Cette session montrera comment connecter des sources de données tierces précieuses à votre propre système de gestion des risques afin d’enrichir votre processus de prise de décision. Vous en saurez plus sur :
La gestion de la continuité des activités a évolué bien au-delà de la simple création d’un plan de reprise pour chaque fonction et de l’arrêt des activités. Bien que cela reste important, la gestion de la continuité des activités consiste désormais davantage à adopter une approche holistique basée sur de véritables concepts de résilience afin de réduire l’impact des situations critiques et de continuer à fonctionner pour les clients. Il est essentiel de garder le client au premier plan lors de l’élaboration de votre approche. Gardez à l’esprit que les clients n’ont pas besoin de connaître votre organigramme ou d’autres rouages en coulisses. Ils veulent simplement que vous fournissiez les biens et/ou les services promis.
Vos utilisateurs sont-ils submergés par des présentations complexes et par le simple volume des points de données de votre processus GRC ? La GRC n’a pas besoin d’être compliquée. Cette session vous montrera comment simplifier vos processus pour accélérer l’adoption et augmenter la satisfaction des utilisateurs.
Vous en saurez plus sur :
Votre propre viabilité repose sur la santé financière de vos fournisseurs, de vos sous-traitants et d’autres fournisseurs tiers. Cette session vous donnera une vue d’ensemble des nouveautés de la section 111 de la CMS concernant les mises à jour des rapports obligatoires des assureurs :
Pour tirer le meilleur parti de votre système de signalement des incidents, vous devez être en mesure d’assigner, de gérer et de contrôler efficacement les actions correctives. Dans cette session, Paul Bricker, RPh, MBA, clinicien dans le domaine de la santé et expert en sécurité/qualité, expliquera comment tirer parti de la puissance de la plateforme Riskonnect Healthcare pour.. :
Vous en saurez plus sur :
Ressources complémentaires :
Quel que soit votre secteur d’activité, la technologie est ce qui permet à l’entreprise de fonctionner. La survie même de votre organisation étant en jeu, une violation de données ou une attaque par ransomware ne peut plus être définie comme un simple problème informatique. La cybersécurité doit être une priorité en matière de gestion des risques. Cette session, présentée par Vistrada, partenaire de Riskonnect, est conçue pour aider les experts non informaticiens à comprendre les nuances de la cybersécurité afin de mieux protéger l’entreprise.
Vous apprendrez :
Les ateliers sur les risques peuvent être un outil puissant pour les gestionnaires de risques. C’est un excellent moyen de recueillir des données sur les risques auprès d’experts, de former d’autres personnes aux techniques de gestion des risques, de faciliter la prise de décisions fondées sur les risques et de susciter un soutien général en faveur de la gestion des risques. Au cours de cette session, Rob Quail, expert reconnu du secteur, présentera un processus éprouvé, étape par étape, pour planifier et animer des ateliers sur les risques.
Les bouleversements survenus dans le monde entier entraînent des changements dans la surveillance des risques et amènent de nombreuses entreprises à réfléchir longuement à la possibilité de se doter d’un directeur des risques. Les pandémies mises à part, la sophistication croissante des risques de tiers et des risques non assurables tels que la réputation constituent une menace pour les opérations, les performances et la croissance des entreprises. Les CRO possèdent l’expertise et le point de vue nécessaires pour appréhender le risque de manière globale dans l’ensemble de l’organisation. Ils ont également le pouvoir de conseiller le reste de la direction sur l’impact stratégique des menaces assurables et non assurables – et sur les mesures à prendre pour y remédier. Au cours de cette session, vous découvrirez trois façons distinctes dont les chargés de clientèle apportent une valeur ajoutée :
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