Les responsables de programmes GRC sont souvent tenus de qualifier et de quantifier les avantages attendus d’une initiative de transformation GRC afin de justifier les dépenses. Idéalement, un investissement dans la transformation GRC offre un retour sur investissement reconnu dans toute l’organisation – en termes d’harmonisation des divers processus et données, de réduction des heures de travail en remplaçant les processus manuels par l’automatisation, de réduction des heures informatiques nécessaires pour superviser et rapprocher les données entre les technologies cloisonnées, et de réduction du temps nécessaire pour collecter et organiser les données de risque.
Dans ce webinaire à la demande, Lisa Rawls et Eric Parker, experts en GRC, tous deux de KPMG, partageront :
- Comment identifier les avantages tangibles et intangibles de la transformation GRC
- Comment maximiser le retour sur investissement (ROI) pour votre organisation
- Quels autres aspects du cycle de vie GRC produiront une vue d’ensemble de ROI
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