A los líderes de programas GRC a menudo se les exige que califiquen y cuantifiquen los beneficios esperados de una iniciativa de transformación GRC para justificar el gasto. Idealmente, una inversión en la transformación de GRC ofrece un retorno que se reconoce en toda la organización, en términos de alinear diversos procesos y datos, ahorrar horas de trabajo al reemplazar los procesos manuales con la automatización, reducir las horas de TI para supervisar y conciliar los datos entre las tecnologías aisladas y reducir el tiempo necesario para recopilar y organizar los datos de riesgo.
En este seminario web a la carta, los expertos en GRC Lisa Rawls y Eric Parker, ambos de KPMG, compartirán:
- Cómo identificar los beneficios tangibles e intangibles de la transformación de GRC
- Cómo maximizar el retorno de la inversión (ROI) para su organización
- Qué otros aspectos del ciclo de vida de GRC producirán una visión holística de ROI
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