Modèle d’analyse de rentabilité : Continuité et résilience des activités

La continuité des activités ne se limite pas à l’élaboration de plans pour faire face aux catastrophes et aux perturbations. Elle fait partie intégrante d’un effort de résilience plus large, non seulement pendant une crise, mais aussi tout au long des hauts et des bas des opérations normales. Pourtant, de nombreuses organisations ne considèrent pas la continuité opérationnelle comme une priorité absolue, laissant l’équipe de continuité opérationnelle avec des ressources et un temps limités pour accomplir ce qui est nécessaire pour s’assurer que l’entreprise peut rebondir après une perturbation. En associant la résilience opérationnelle à la continuité des activités, vous renforcez votre argumentaire pour investir dans des ressources permettant de relier les lacunes de votre résilience à des produits et services spécifiques, à des clients et au marché. Mesurer la résilience en fonction de la souffrance des clients et de la disponibilité des produits et des services a également une forte résonance auprès des dirigeants, qui souhaitent avant tout que l’entreprise continue à fonctionner dans toutes les conditions. Ce modèle personnalisable est conçu pour vous aider à évaluer vos efforts actuels et à élaborer une analyse de rentabilité pour investir dans la continuité et la résilience des activités afin de protéger votre personnel, votre marque et vos résultats. Une fois que vous disposez des faits nécessaires et que vous pouvez articuler la valeur, utilisez-les pour cultiver le soutien à la continuité des activités parmi les décideurs de l’organisation.

Contenu :

  • Quelles sont les forces extérieures qui renforcent les exigences en matière de conformité et de rapports sur la continuité des activités ?
  • Qui serait touché par une perturbation ?
  • Quel serait le coût d’une interruption pour l’organisation ?
  • Dans quelle mesure êtes-vous vulnérable aux perturbations ?
  • De quoi avez-vous besoin pour protéger votre entreprise par rapport à ce dont vous disposez ?

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