Plantilla de Caso Empresarial: Continuidad de negocio y resistencia
La continuidad empresarial es más que hacer planes para hacer frente a catástrofes e interrupciones. Es parte integrante de un esfuerzo de resiliencia más amplio, no sólo durante una crisis, sino a lo largo de todos los altibajos de las operaciones normales. Sin embargo, muchas organizaciones no consideran la continuidad de la actividad como una prioridad máxima, lo que deja al equipo de continuidad de la actividad con recursos y tiempo limitados para hacer lo necesario para garantizar que la empresa pueda recuperarse de una interrupción. Emparejar la resiliencia operativa con la continuidad empresarial refuerza tu argumento empresarial para invertir en recursos que conecten las lagunas de tu resiliencia con productos y servicios concretos, clientes y el mercado. Medir la resiliencia basándose en el dolor del cliente y la disponibilidad del producto/servicio también resuena poderosamente entre los altos dirigentes, que son los más interesados en que la empresa siga funcionando en cualquier circunstancia. Esta plantilla personalizable está diseñada para ayudarte a evaluar tus esfuerzos actuales y a construir un caso empresarial para invertir en continuidad empresarial y resiliencia para proteger a tu gente, tu marca y tu cuenta de resultados. Una vez que dispongas de los datos necesarios y puedas articular el valor, utilízalo para cultivar el apoyo a la continuidad empresarial entre los responsables de la toma de decisiones de toda la organización.
Contenido:
- ¿Qué fuerzas externas están incrementando los requisitos de cumplimiento e información para la continuidad empresarial?
- ¿A quién afectaría una interrupción?
- ¿Cuánto le costaría a la organización una interrupción?
- ¿Hasta qué punto eres vulnerable a las perturbaciones?
- ¿Qué necesitas para proteger tu empresa frente a lo que tienes?
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