Sept habitudes de gestion des risques pour des projets réussis
Les preuves de la réussite des projets sont omniprésentes, sous la forme d’autoroutes en bon état, de gratte-ciel en plein essor et de fusées lancées avec succès. Cependant, les projets mal exécutés sont peut-être plus visibles et provoquent une frustration universelle sous la forme de travaux routiers interminables, de retards à l’aéroport ou de terrains vides.
Qu’est-ce qui fait qu’un projet réussit et qu’un autre échoue ? La réponse se trouve souvent dans la manière dont les risques du projet sont gérés.
Tous les projets sont affectés par le risque, qui est simplement l’effet de l’incertitude sur le résultat du projet. Une incertitude non planifiée et non gérée peut ajouter du temps, des coûts et de l’ampleur à un projet – ou le faire dérailler complètement. Les projets réussis – quels que soient le secteur d’activité, l’organisation ou le type – ont quelques points communs. Ils partagent un ensemble similaire de processus et de procédures de gestion des risques et des opportunités. Bien qu’il n’y ait pas deux projets identiques, l’adoption de bonnes habitudes en matière de gestion des risques vous permettra d’anticiper les menaces et de préparer une réponse aux surprises qui peuvent survenir dans tout projet. Cet ebook détaille sept habitudes qui vous aideront à gérer les risques d’un projet et à rester sur la bonne voie pour le mener à bien.
Contenu :
Habitude 1 : Développer une culture du risque.
Habitude 2 : Identifier les risques.
Habitude 3 : Maintenir une source unique de vérité pour les informations sur les risques.
Habitude 4 : Considérez l’impact de chaque risque.
Habitude 5 : Communiquez clairement.
Habitude 6 : Trouvez l’histoire dans vos données.
Habitude 7 : Tirez les leçons de votre expérience.
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