Êtes-vous prêt à rendre compte des émissions du champ d’application 3 ?

La nouvelle proposition de la SEC concernant la communication d’informations sur le climat inclut la communication des émissions de l’étendue 3 pour les grandes entreprises publiques américaines. Bien que ces propositions soient attendues depuis un certain temps, il est particulièrement difficile de rendre compte des émissions du champ d’application 3.

Qu’est-ce que les émissions du champ d’application 3 ?

L’Agence américaine de protection de l’environnement classe les émissions de gaz à effet de serre (GES) dans les catégories suivantes :

• Champ d’application 1: émissions indirectes de GES provenant de l’électricité, de la vapeur, de la chaleur ou du refroidissement achetés par l’organisme déclarant.
• Champ d’application 2: émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées par l’organisation déclarante, y compris la combustion de combustibles fossiles sur site – comme pour les chaudières ou les fours – et le carburant utilisé dans les véhicules.
• Champ d’application 3: émissions résultant d’activités et/ou d’actifs qui ne sont pas détenus ou contrôlés par l’organisation déclarante, tels que ceux de ses fournisseurs et vendeurs tout au long de sa chaîne de valeur.

Pourquoi les émissions du champ d’application 3 sont-elles importantes ?

Pour de nombreuses entreprises et industries, le champ d’application 3 représente de loin le plus grand pourcentage des émissions totales. Dans l’industrie des biens de consommation ou les services financiers, les émissions combinées des champs d’application 1 et 2 représentent moins de 10 % des émissions totales. Dans d’autres secteurs, dont l’industrie pétrolière et gazière intégrée, les émissions du champ d’application 3 sont plus de six fois supérieures aux émissions des champs d’application 1 et 2, selon notre propre analyse des rapports de développement durable. En raison de sa taille, le champ d’application 3 représente également la plus grande opportunité pour une organisation déclarante de réduire ses émissions globales. Les investisseurs, les régulateurs, les dirigeants d’entreprise et les autres parties prenantes cherchent de plus en plus à identifier les possibilités de réduction des émissions, à identifier et à gérer les risques climatiques et à soutenir la transition vers une économie à faible émission de carbone. Cependant, l’obtention d’informations sur les émissions de la chaîne de valeur en amont et en aval constitue un angle mort majeur.

Pourquoi il est difficile de rendre compte du champ d’application 3

Malgré son importance, les rapports sur le champ d’application 3 sont souvent médiocres, voire inexistants. Un rapport récent sur les chefs d’entreprise des États-Unis et du Royaume-Uni a révélé que plus de 90 % d’entre eux considèrent les questions ESG comme un impératif financier, mais qu’ils ne sont pas préparés à répondre aux exigences proposées en matière de rapports. L’une des raisons pour lesquelles il est si difficile de rendre compte des émissions du champ d’application 3 est le nombre même de partenaires dans la chaîne de valeur. Pour les grandes entreprises, les partenaires de la chaîne d’approvisionnement en amont qui contribuent aux émissions du champ d’application 3 peuvent s’étendre sur toute la planète – et se compter par milliers ou dizaines de milliers. Pour compliquer les choses, la quasi-totalité des données nécessaires au calcul des émissions se trouvent en dehors de l’organisation déclarante, chez les partenaires commerciaux, tels que les fournisseurs, les vendeurs et les distributeurs. Coordonner la collecte des données relatives à la consommation d’énergie de vos partenaires de la chaîne de valeur et les analyser à l’aide de la grille énergétique appropriée n’est pas une mince affaire. Ce travail, manuel et répétitif, est souvent effectué par des spécialistes du développement durable et constitue une utilisation à faible valeur ajoutée de leurs compétences uniques. Le calcul des émissions et des impacts du champ d’application 3 est également extrêmement complexe. Les entreprises déclarantes ont essentiellement le choix entre trois options. La plus précise – mais la plus complexe – est la méthode spécifique au fournisseur, qui nécessite le plus de collaboration et de partage de données. Un autre choix est la méthode moins complexe basée sur les dépenses, qui estime les émissions et les impacts en utilisant l’analyse du cycle de vie et les données d’achat de l’entreprise. Le troisième choix est un hybride des deux qui utilise l’option spécifique au fournisseur pour les catégories de dépenses à fort impact et l’option basée sur les dépenses du fournisseur pour toutes les autres. Les entreprises de premier plan s’orientent de plus en plus vers des évaluations spécifiques aux fournisseurs afin d’obtenir des informations plus exploitables. Une chose à garder à l’esprit est que chaque approche nécessite une contribution et une coordination avec plusieurs départements de votre organisation, y compris les finances, les achats, l’informatique, le service juridique, les communications et les relations avec les investisseurs.

4 conseils pour répondre aux exigences de la SEC en matière de rapports

1. Commencez dès maintenant. La période de consultation des propositions de la SEC s’est récemment achevée et il est possible que des modifications soient apportées avant la promulgation de la loi. Les modifications éventuelles ne changeront toutefois pas l’objectif, qui est de répondre aux besoins des investisseurs en matière d’informations cohérentes et matérielles sur les émissions de la chaîne de valeur. Les chefs d’entreprise devraient commencer à se préparer dès maintenant à respecter le calendrier :
   • 21 mars 2022 – La SEC a publié de nouvelles propositions concernant la divulgation des risques liés au climat.
   • 17 juin 2022 – Fin de la période de consultation pour les nouvelles propositions
   • Février 2024 – Premières divulgations sur les champs d’application 1 et 2 pour les grandes organisations
   • Février 2025 – Divulgation des émissions du champ d’application 3 et de l’intensité des émissions pour les grandes organisations
2. Faites-vous aider. De nombreuses entreprises n’ont pas l’expertise ou la capacité de prendre une initiative de cette envergure et se tournent vers des spécialistes des risques ESG.
   Recherchez un partenaire ayant fait ses preuves en matière de comptabilité carbone, de reporting financier et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Considérez la capacité du partenaire à fournir une assurance sur le processus de comptabilisation et de divulgation du champ d’application 3. Le bon partenaire – ou les bons partenaires – peut faire gagner du temps et de l’argent à long terme.
3. Utiliser la technologie. La quantité de données nécessaires pour satisfaire aux obligations d’information proposées dépasse largement ce qui peut être raisonnablement géré par une équipe de personnes sans l’aide d’un logiciel. La bonne technologie peut être une capacité stratégique qui permettra à votre organisation d’obtenir le meilleur retour sur vos investissements ESG. Pensez-y :
   • Le logiciel peut-il gérer efficacement le flux de données ? Recherchez une plateforme capable d' »emprunter » des données à vos systèmes internes existants, de collecter des données auprès de la chaîne d’approvisionnement et d’autres partenaires tiers, et de rassembler le tout pour en faire un récit cohérent.
   • Quel est le retour sur investissement ? Recherchez une technologie qui apporte une valeur ajoutée à l’entreprise grâce à l’automatisation des processus, à l’intelligence intégrée et à la surveillance continue des risques et des performances.
   • Quelle est la souplesse de la plate-forme ? Recherchez des capacités de configuration prêtes à l’emploi pour la gestion des données, l’analyse, la gestion des utilisateurs et la localisation afin d’assurer la pérennité de votre investissement.
4. Ne vous arrêtez pas aux rapports. Une étude récente a révélé que 75 % des investisseurs institutionnels se désengageraient d’entreprises mal notées sur le plan ESG. La plupart des évaluations ESG sont publiées sur une base annuelle. Bien qu’utiles, les notations annuelles ne donnent pas toujours une image complète de la situation. Tout progrès en cours ne sera pas reflété avant le cycle suivant.
   Pour obtenir le meilleur rendement de vos investissements ESG, il est important de trouver des moyens de s’engager avec les parties prenantes par le biais de forums de collaboration et d’un partage de données actualisées.

La déclaration des émissions du champ d’application 3 est une entreprise difficile, certes, mais pour beaucoup, ce n’est plus une option. C’est maintenant qu’il faut se préparer. Et l’heure tourne.

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