Negocio de seguros 7 de julio de 2022

Con las empresas enfrentadas a multitud de riesgos y normativas cada vez más estrictas, los gestores de riesgos y los responsables de la toma de decisiones tendrán que lidiar con muchos términos y sus acrónimos. Una parte importante de la gestión de riesgos actual es la GRC (gobernanza, riesgo y cumplimiento), así como su subconjunto ERM (gestión del riesgo empresarial). Según Jim Wetekamp, director general de Riskonnect, la GRC es un conjunto de procesos y procedimientos que ayudan a las organizaciones a alcanzar objetivos empresariales, hacer frente a la incertidumbre y actuar con integridad. La GRC pretende inculcar buenas prácticas empresariales en las operaciones diarias de una organización. La GRC es un paraguas que abarca múltiples disciplinas, como el cumplimiento, la gestión de riesgos de terceros, la auditoría interna y la ERM.

«Como subconjunto de GRC, ERM es un proceso estructurado, proactivo y continuo que se aplica en toda la empresa para examinar colectivamente todos los riesgos, cómo se relacionan y el impacto acumulativo en la organización», dijo Wetekamp. «La ERM va más allá de la gestión de riesgos tradicional, que suele centrarse en los riesgos asegurables, para incluir todos los riesgos y oportunidades que afectan al rendimiento de una organización, incluidos los riesgos no asegurables como la reputación. Como el espectro de riesgos potenciales sigue ampliándose, adoptar un enfoque de la gestión de riesgos que abarque toda la empresa es fundamental para identificar y mitigar proactivamente las amenazas potenciales.»

Wetekamp dijo que los líderes empresariales de hoy se enfrentan a un panorama de riesgos mucho más volátil, incierto e interconectado que antes. Lo que empezó como un problema de salud y seguridad puede acabar afectando a otras partes de la empresa, como la cadena de suministro, las relaciones comerciales, la continuidad de la empresa, la productividad de la plantilla, y mucho más. Como resultado, los ejecutivos están bajo presión para tomar decisiones inteligentes sobre el riesgo rápidamente y sin errores. Esto significa que necesitan un acceso rápido a los hechos que les ayude a dar una respuesta informada.

«Una estrategia integral de GRC puede allanar el camino eliminando silos y permitiendo compartir mejor los datos y la colaboración», dijo. «La GRC también alinea a toda la organización en torno a los objetivos, acciones y controles adecuados para impulsar la resistencia y el éxito general». «

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