Compliance ist nur der Anfang: Eine risikoresiliente Kultur in den Geschäftsbetrieb integrieren
Wir leben nicht mehr in einer Welt, in der Risiken allein durch traditionelle Register und Kontrollen gemanagt werden können. Die beständigsten Unternehmen werden Resilienz im Kern ihrer Kultur haben. Anhand von realen Fallstudien und Experteneinblicken beleuchtet die Session praktische Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um eine solide Grundlage für Risikobewusstsein zu schaffen. Erfahren Sie, wie Sie die operative Resilienz fördern, indem Sie Führung, Governance und tägliche Praktiken mit proaktivem Risikomanagement in Einklang bringen. Egal, ob Sie die Unternehmensstrategie gestalten oder Compliance-Frameworks stärken, diese Diskussion bietet umsetzbare Anleitungen zur Kultivierung einer Kultur, die sich nicht nur an Unsicherheiten anpasst, sondern daran wächst.
In diesem Webinar, das in Zusammenarbeit mit der RMIA veranstaltet wird, werden wir Folgendes untersuchen:
- Best-Practice-Prozesse für operatives Risikomanagement, Drittparteien-Risikomanagement und Geschäftskontinuität, die den Anforderungen von CPS 230 entsprechen
- Praktische Schritte zur Integration der CPS-230-Anforderungen in bestehende Geschäftsprozesse
- Die kritische Rolle von Führungskräften und Mitarbeitern bei der Förderung einer Kultur des Risikobewusstseins und der Resilienz
- Transformation von CPS 230 von einer regulatorischen Anforderung in einen strategischen Vorteil durch die Integration von Risikomanagement in Kultur, Prozesse und Technologie
- Kontinuierliche Verbesserungsrahmen zur Sicherstellung langfristiger Nachhaltigkeit und fortlaufender Einhaltung der CPS-230-Anforderungen
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