[webinaire] Intégrer une culture de résilience aux risques dans les opérations commerciales

Nous ne vivons plus dans un monde où les risques peuvent être gérés uniquement par des registres et des contrôles traditionnels. Les entreprises les plus pérennes auront la résilience au cœur de leur culture. S’appuyant sur des études de cas réels et des perspectives d’experts, la session met en lumière les mesures pratiques que les entreprises peuvent prendre pour construire une base solide de sensibilisation aux risques. Découvrez comment favoriser la résilience opérationnelle en alignant le leadership, la gouvernance et les pratiques quotidiennes avec une gestion proactive des risques. Que vous façonniez la stratégie d’entreprise ou que vous renforciez les cadres de conformité, cette discussion offre des conseils pratiques pour cultiver une culture qui non seulement s’adapte à l’incertitude, mais s’en nourrit.

Dans ce webinaire, organisé en partenariat avec la RMIA, nous explorerons :

• Les processus exemplaires de gestion des risques opérationnels, de gestion des risques liés aux tiers et de continuité des activités qui s’alignent sur les exigences CPS 230
• Les étapes pratiques pour intégrer les exigences CPS 230 dans les processus d’entreprise existants
• Les rôles essentiels du leadership et des employés dans le développement d’une culture de sensibilisation aux risques et de résilience
• La transformation du CPS 230 d’une exigence réglementaire en un avantage stratégique en intégrant la gestion des risques dans la culture, les processus et la technologie
• Les cadres d’amélioration continue pour assurer la durabilité à long terme et la conformité permanente aux exigences CPS 230

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