Einführung in ERM – grundlegende Aspekte

Die Erstellung eines ERM-Programms ist keine Schablone. Ein effektives ERM-Programm sollte speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein, um andere Prozesse zu ergänzen und zu verbessern.

Konzeption und Implementierung eines ERM-Programms beginnen mit den übergeordneten Governance-Zielen des Programms, der Rolle der Risikobereitschaft beim Aufbau und Schutz des Unternehmens, der Art der wichtigsten Geschäftsprozesse innerhalb des Unternehmens sowie dem Fokus und der Kompetenz des Unternehmens.

In diesem Webinar wird ERM-Experte Rob Quail Folgendes erörtern:

Wie man den Beitrag von ERM zum Erfolg des Unternehmens definiert
Welche potenzielle Beziehung zwischen ERM und anderen wichtigen Governance-, Entscheidungsfindungs- und Performance-Management-Prozessen und -Funktionen besteht
Wie man die Unterstützung des Top-Managements und anderer wichtiger Entscheidungsträger erhält
Wie man eine Roadmap für die ERM-Einführung und -Aufrechterhaltung erstellt und kontinuierlich aktualisiert