Débuter avec l’ERM – aspects fondamentaux
La création d’un programme d’ERM n’est pas un exercice standardisé. Un programme d’ERM efficace doit être spécifiquement adapté à votre organisation pour compléter et améliorer les autres processus.
La conception et la mise en œuvre d’un programme d’ERM commencent par les objectifs généraux de gouvernance du programme, le rôle de la prise de risque dans la construction et la protection de l’organisation, la nature des processus d’affaires clés au sein de l’entreprise, ainsi que l’orientation et la compétence de l’organisation.
Dans ce webinaire, l’expert en ERM Rob Quail abordera :
- Comment définir la contribution de l’ERM au succès de l’organisation
- Quelle est la relation potentielle entre l’ERM et les autres processus et fonctions clés de gouvernance, de prise de décision et de gestion de la performance
- Comment obtenir le soutien de la direction exécutive et des autres décideurs clés
- Comment élaborer et mettre à jour continuellement une feuille de route pour le déploiement et le maintien de l’ERM
Il vous suffit de remplir le formulaire pour regarder ce webinaire à la demande dès aujourd’hui ⇨
