Começar a utilizar o ERM – Aspectos fundamentais
A criação de um programa de ERM não é um exercício simples. Um programa ERM eficaz deve ser adaptado especificamente à tua organização para complementar e melhorar outros processos. O projeto e a implementação de um programa ERM começam com os objetivos gerais de governança do programa, o papel da tomada de riscos na construção e proteção da organização, a natureza dos principais processos de negócios dentro da empresa e o foco e a competência da organização.
Neste webinar, o especialista em ERM, Rob Quail, discutirá:
- Como definir a contribuição do ERM para o sucesso da organização
- Qual é a relação potencial entre ERM e outros processos e funções chave de governação, tomada de decisão e gestão do desempenho
- Como obter o apoio da direção executiva e de outros decisores-chave
- Como criar e atualizar continuamente um roteiro para a implementação e manutenção do ERM
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