Introducción a la ERM – Aspectos Fundamentales
Crear un programa de ERM no es un ejercicio fácil. Un programa de ERM eficaz debe adaptarse específicamente a tu organización para complementar y mejorar otros procesos. El diseño y la implantación de un programa de ERM comienza con los objetivos generales de gobernanza del programa, el papel de la asunción de riesgos en la construcción y protección de la organización, la naturaleza de los procesos empresariales clave dentro de la empresa, y el enfoque y la competencia de la organización.
En este seminario web, el experto en ERM Rob Quail hablará sobre:
- Cómo definir la contribución de ERM al éxito de la organización
- Cuál es la relación potencial entre la ERM y otros procesos y funciones clave de gobernanza, toma de decisiones y gestión del rendimiento
- Cómo obtener el apoyo de la dirección ejecutiva y otros responsables clave de la toma de decisiones
- Cómo elaborar y actualizar continuamente una hoja de ruta para la implantación y el mantenimiento de la ERM
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