La semaine dernière, je vous ai fait part de notre « stratégie top secrète » pour l’acquisition de Marsh ClearSight par Riskonnect, qui est entièrement axée sur la réussite des clients. Pour ce faire, nous devons permettre à nos clients de s’adapter à la croissance de leur organisation et à l’augmentation des risques. Cela signifie qu’il faut veiller à ce que tout se passe bien, sans que le service ou les solutions du client ne soient perturbés. Nous nous engageons pleinement à fournir un résultat positif à nos clients.
Comment les produits Riskonnect et ClearSight fonctionneront-ils ensemble ?
La réponse courte est : de manière transparente et avec une plus grande visibilité pour que les organisations perçoivent et gèrent leurs risques, en mettant l’accent sur l’intégration et non sur la migration.
Tout cela est lié à notre technologie et à nos données exclusives, et à la manière dont nous les réunirons pour établir des liens et des corrélations entre tous les risques. tous les risques d’une organisation. Peu importe le système utilisé – Riskonnect ou ClearSight – par une organisation.
C’est grâce à cette couche de corrélation des risques que nous créons une carte de relations unique et unifiée de tous les éléments de données clés liés aux risques : employés, consommateurs, propriétés, actifs, indicateurs de risques clés, politiques, procédures, plans d’action, contrôles, évaluations et tierces parties.
Ce qui est essentiel pour la réussite des clients, c’est la résilience, le contrôle et la visibilité de tous les risques – et le nouveau Riskonnect offrira cela et plus encore en se concentrant sur le client et sur son besoin de technologie de gestion intégrée des risques.
Jim
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