Letzte Woche habe ich Ihnen mitgeteilt, dass unsere „streng geheime Strategie“ für die Übernahme von Marsh ClearSight durch Riskonnect ganz auf den Erfolg unserer Kunden ausgerichtet ist. Um dies zu erreichen, müssen wir unsere Kunden in die Lage versetzen, zu skalieren, wenn ihre eigenen Organisationen wachsen und die Risiken zunehmen. Das bedeutet, dass alles reibungslos abläuft, ohne dass der Service oder die Lösungen des Kunden beeinträchtigt werden. Wir setzen uns voll und ganz dafür ein, ein positives Kundenergebnis zu erzielen.
Großartig, und wie werden die Produkte von Riskonnect und ClearSight zusammenarbeiten?
Die kurze Antwort lautet: nahtlos und mit größerer Transparenz für Unternehmen, um ihre Risiken zu erkennen und zu verwalten, wobei der Schwerpunkt auf Integration und nicht auf Migration liegt.
Das alles hat mit unserer proprietären Technologie und unseren Daten zu tun – und damit, wie wir sie zusammenbringen, um alle Risiken zu verknüpfen und zu korrelieren all die Risiken mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist. Es spielt keine Rolle, welches System – Riskonnect oder ClearSight – ein Unternehmen verwendet.
Durch diese Ebene der Risikokorrelation erstellen wir eine einzige, einheitliche Beziehungslandkarte aller wichtigen Datenelemente im Zusammenhang mit Risiken: Mitarbeiter, Verbraucher, Immobilien, Vermögenswerte, wichtige Risikoindikatoren, Richtlinien, Verfahren, Aktionspläne, Kontrollen, Bewertungen und Dritte.
Entscheidend für den Erfolg unserer Kunden ist, dass sie Ausfallsicherheit, Kontrolle und Transparenz in Bezug auf alle Risiken erlangen – und das neue Riskonnect wird dies und mehr bieten, indem es sich auf den Kunden und seinen Bedarf an integrierter Risikomanagementtechnologie konzentriert.
Jim
Lesen Sie die anderen Beiträge in dieser Serie:„Das Überraschendste, was ich von Kunden gehört habe“ und „Unsere streng geheime Strategie. „
