La semana pasada compartí contigo que nuestra «estrategia ultra secreta» para la adquisición de Marsh ClearSight por Riskonnect se centra por completo en el éxito del cliente. Para impulsarlo, necesitamos poner a nuestros clientes en condiciones de escalar a medida que sus propias organizaciones crecen y aumenta el riesgo. Esto significa que todo fluya sin problemas y sin distracciones para el servicio o las soluciones del cliente. Estamos plenamente comprometidos a ofrecer un resultado positivo al cliente.
Genial, entonces ¿cómo funcionarán juntos los productos Riskonnect y ClearSight?
La respuesta corta es, sin problemas y con mayor visibilidad para que las organizaciones perciban y gestionen sus riesgos, centrándose en la integración y no en la migración.
Todo tiene que ver con nuestra tecnología y nuestros datos patentados, y con cómo los uniremos para vincular y correlacionar todos los riesgos a los que se enfrenta una organización. No importa qué sistema -Riskonnect o ClearSight- utilice una organización.
A través de esta capa de correlación de riesgos creamos un mapa de relaciones único y unificado de todos los elementos de datos clave relacionados con el riesgo: empleados, consumidores, propiedades, activos, indicadores clave de riesgo, políticas, procedimientos, planes de acción, controles, evaluaciones y terceros.
Lo fundamental para el éxito del cliente es conseguir resistencia, control y visibilidad de todos los riesgos, y el nuevo Riskonnect ofrecerá eso y mucho más centrándose en el cliente y en su necesidad de una tecnología integrada de gestión de riesgos.
Jim
Lee los otros posts de esta serie:«Lo más sorprendente que escuché de los clientes» y «Nuestra estrategia ultra secreta. «
