La puissance de l’intégration du risque et de la résilience
La gestion des risques et la résilience ont longtemps fonctionné dans des univers parallèles. L’équipe risque identifie et gère les menaces potentielles pour l’organisation, tandis que l’équipe résilience maintient la continuité des activités lorsque l’inattendu survient.
Bien que les deux équipes soient chargées de protéger l’organisation, chacune envisage cette mission à travers son propre prisme, avec ses propres objectifs, son propre langage, ses propres indicateurs et sa propre structure hiérarchique. Les rôles et responsabilités sont clairement définis, et il y a peu d’interactions entre les équipes.
Cette approche cloisonnée ne fonctionne plus.
Les risques sont plus nombreux, plus dommageables, plus interconnectés et plus volatils que jamais. Les organisations doivent constamment faire face aux défis liés aux problèmes de chaîne d’approvisionnement, aux tensions géopolitiques, à la volatilité des marchés, aux changements réglementaires, à l’incertitude économique, aux cyberattaques et plus encore. L’accélération du rythme du changement rend les perturbations plus difficiles que jamais à prévoir, alors même qu’elles augmentent en fréquence et en gravité.
Le risque ne vit pas dans des silos. Et les équipes chargées de le gérer non plus.
Le risque et la résilience travaillant ensemble forment une combinaison puissante. Supprimer les cloisons déverrouille les connaissances, élimine le travail en double et aligne les priorités stratégiques. Une collaboration plus étroite aide les équipes risque à réfléchir de manière plus pratique aux résultats potentiels. Et cela aide l’équipe résilience à apporter une vision stratégique à la planification de la continuité.
Cet eBook vous aidera à comprendre la puissance de l’intégration du risque et de la résilience, ce qui pourrait y faire obstacle et comment construire une connexion solide.
Sommaire :
- La GRC et la résilience expliquées
- Les forces qui rapprochent le risque et la résilience
- Le coût caché de la déconnexion
- Ce que la GRC et la résilience peuvent apprendre l’une de l’autre
- Comment intégrer la GRC et la résilience
- Comment les logiciels peuvent aider à combler le fossé
- Un avenir intégré pour le risque et la résilience
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