El poder de integrar el riesgo y la resiliencia
La gestión de riesgos y la resiliencia han operado durante mucho tiempo en universos paralelos. El equipo de riesgos identifica y gestiona las posibles amenazas para la organización, y el equipo de resiliencia mantiene la continuidad del negocio cuando ocurre lo inesperado.
Si bien ambos equipos están encargados de proteger a la organización, cada uno ve esta misión a través de su propio prisma, con sus propios objetivos, su propio lenguaje, sus propias métricas y su propia estructura de informes. Los roles y responsabilidades están claramente definidos y hay poca interacción entre los equipos.
Ese enfoque aislado ya no funciona.
Los riesgos son más numerosos, más dañinos, más conectados y más volátiles que nunca. Las organizaciones están constantemente defendiéndose de los desafíos de los problemas de la cadena de suministro, las tensiones geopolíticas, la volatilidad del mercado, los cambios regulatorios, la incertidumbre económica, los ataques cibernéticos y más. El ritmo acelerado del cambio hace que las interrupciones sean más difíciles de predecir que nunca, incluso a medida que crecen en frecuencia y gravedad.
El riesgo no vive en silos. Y tampoco pueden hacerlo los equipos encargados de gestionarlo.
El riesgo y la resiliencia trabajando juntos son una combinación poderosa. Eliminar los muros desbloquea el conocimiento, elimina el trabajo duplicado y alinea las prioridades estratégicas. Una colaboración más estrecha ayuda a los equipos de riesgo a pensar de manera más práctica sobre los posibles resultados. Y ayuda al equipo de resiliencia a aportar un enfoque estratégico a la planificación de la continuidad.
Este libro electrónico le ayudará a comprender el poder de integrar el riesgo y la resiliencia, lo que podría estar obstaculizando y cómo construir una conexión sólida.
Contenido:
- GRC y resiliencia explicados
- Las fuerzas que impulsan el riesgo y la resiliencia juntos
- El coste oculto de la desconexión
- Lo que GRC y la resiliencia pueden aprender el uno del otro
- Cómo integrar GRC y la resiliencia
- Cómo el software puede ayudar a cerrar la brecha
- Un futuro integrado para el riesgo y la resiliencia
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