ESG son las tres letras más relevantes en la agenda corporativa. Pero, ¿qué es ESG y por qué es tan importante?
ESG significa Environmental, Social y Governance (Medioambiental, Social y de Gobernanza). Si bien cada una de las tres disciplinas tiene su propio conjunto de estándares y prácticas, en conjunto indican la dedicación de una organización para lograr un bien mayor. Los inversores, clientes, empleados y otras partes interesadas están aumentando la presión sobre las empresas para que reduzcan el impacto ambiental de sus negocios y sean más transparentes en cuanto a los informes ESG.
Muchos elementos de ESG han formado parte durante mucho tiempo de diversas iniciativas corporativas. Sin embargo, gestionar un amplio espectro de cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza bajo un único paraguas ESG es relativamente nuevo y se está convirtiendo rápidamente en una parte integral de la actividad empresarial.
Los programas ESG actuales examinan las prácticas empresariales en toda la organización para garantizar que lo que la empresa dice que está haciendo esté alineado con lo que realmente hace. Las iniciativas relacionadas con el cambio climático suelen ser el programa más visible relacionado con ESG, pero hay otros componentes importantes que considerar dentro de cada disciplina.
- Medioambiental
Los criterios medioambientales se centran en el impacto de la empresa en el planeta. Además de las iniciativas relacionadas con el cambio climático, esta categoría incluye el uso de energía, la producción de contaminación, la gestión del agua y otros impactos medioambientales. - Social
El elemento social de ESG se centra en la forma en que la empresa trata a las personas. Incluye las relaciones que las organizaciones mantienen con sus plantillas, las sociedades en las que operan y el ambiente político actual, incluyendo la diversidad, la equidad y la inclusión, la salud y la seguridad, la gestión laboral, la privacidad de los datos y las relaciones con la comunidad. - Gobernanza
La parte de gobernanza se refiere a un conjunto de prácticas organizativas, controles y procedimientos utilizados para tomar decisiones eficaces, mantener el cumplimiento y satisfacer las demandas de las partes interesadas, incluyendo el fraude, el soborno y la corrupción, la seguridad, el rendimiento financiero, la ética empresarial y la auditoría interna, así como el liderazgo ejecutivo y la remuneración.
¿Por qué abordar ESG hoy?
Si bien existen beneficios evidentes al priorizar la integridad corporativa y el bienestar de los empleados, las actividades ESG también plantean riesgos serios para la marca, la posición en el mercado, las relaciones con los clientes, la capacidad de contratación y la cultura de una empresa. Tanto si su empresa es privada como pública, el coste potencial de la inacción es simplemente demasiado grande para ignorarlo.
En una encuesta reciente realizada durante un seminario web de Riskonnect/OCEG, los participantes describieron el estado actual de sus programas ESG como:
| 39% | Estamos trabajando en ello. |
| 23% | Acabamos de empezar. |
| 18% | No estoy seguro. |
| 14% | Aún no hemos empezado. |
| 5% | ¿Qué es ESG? |
¿Qué métricas ESG son las más importantes?
La demanda de información relacionada con ESG es alta; sin embargo, la capacidad para satisfacer esas demandas puede ser un desafío. La ausencia de estándares de informes ESG a menudo deja a las empresas luchando por decidir hasta qué punto deben llegar.
La buena noticia es que muchas de las métricas que se incluyen en el ámbito de ESG podrían ya existir dentro de su organización, aunque es posible que no estén etiquetadas como “ESG.” Un departamento podría recopilar datos sobre, por ejemplo, auditorías de carbono o uso del agua para fines independientes. Otro departamento podría realizar un seguimiento de las iniciativas de bienestar de los empleados o del número de directores pertenecientes a minorías. Saber qué datos existen, dónde se encuentran y quién los posee puede ser una de las partes más difíciles de la elaboración de informes ESG.
El desafío ahora es reunir esa información de donde quiera que resida actualmente en una narrativa ESG coherente. Las empresas que utilizan tecnología de gestión integrada de riesgos para recopilar toda la información relacionada con los riesgos en un solo lugar definitivamente tienen una ventaja. Los datos existentes son fáciles de encontrar y están listos para ser incluidos en un informe.
Sin embargo, si los datos se recopilan en una variedad de sistemas dispares, como hojas de cálculo, localizar, consolidar y elaborar informes ESG será mucho más desafiante. Y cuanto más extensas sean sus necesidades de informes ESG, más difícil será mantenerse al día.
En cualquier caso, primero debe decidir qué información reportar. Las métricas que elija divulgar deben alinearse claramente con los valores y el propósito de su organización.
Aunque pueda ser tentador, no elija simplemente las métricas más favorables para usted. Informe sobre las métricas que sean más significativas para sus grupos de interés prioritarios y aquellas que estén en línea con lo que sus pares están reportando. También es importante utilizar las mismas métricas y metodología año tras año para mantener la consistencia y la credibilidad. Lo que finalmente elija reportar no solo refleja su compromiso con los principios ESG, sino que también demuestra su dedicación a la mejora.
Con el cambio climático y otras cuestiones ESG cada vez más relevantes para el riesgo estratégico y las oportunidades, las empresas se enfrentarán a una presión continua para abordar su impacto social y medioambiental en el mundo. Aunque las regulaciones específicas sobre divulgaciones aún están tomando forma, algún tipo de reporte obligatorio de ESG es prácticamente inevitable. Ahora es el momento de evaluar comparativamente dónde se encuentra en materia de ESG y priorizar su respuesta.
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