Cómo habilitar relaciones ágiles y resilientes con terceros
Disrupción, resiliencia, riesgo… todo esto viene a la mente cuando pensamos en la empresa extendida de relaciones con la cadena de suministro y con terceros. La organización moderna no se define por muros físicos y empleados tradicionales, sino que es una red extendida de relaciones con terceros.
Las organizaciones ya no se definen por fronteras rígidas. Las organizaciones actuales son matices de gris en relaciones y dependencias anidadas.
Como tal, la organización necesita tener un programa de gestión de riesgos de terceros ágil y resiliente. La resiliencia es la capacidad de recuperarse rápidamente de un evento, mientras que la agilidad es la capacidad de ver lo que viene y reaccionar para evitar un evento o minimizar su impacto. La empresa extendida necesita ser tanto resiliente como ágil, lo que requiere una estrategia integrada para el riesgo de terceros en toda la organización.
En este seminario web aprenderá a:
- Identificar la red de riesgos interconectados de terceros.
- Gestionar las relaciones con terceros para minimizar la exposición al riesgo y maximizar la resiliencia.
- Supervisar el entorno para ver qué se está desarrollando para aumentar la agilidad en las relaciones con terceros.
- Habilitar un programa de riesgo de terceros ágil y resiliente con tecnología.
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