Por Jim Wetekamp, CEO de Riskonnect | Publicado por The AI Journal | 15 de agosto de 2025

La adopción y el desarrollo de herramientas de IA se están acelerando más rápido de lo que muchos marcos de riesgo, legales y de cumplimiento pueden seguir el ritmo. Solo el 8% de los líderes empresariales se sienten preparados para los riesgos de la IA y la gobernanza de la IA. Y solo el 35% de las empresas tienen un marco de gobernanza de la IA a pesar de la omnipresencia de la tecnología.

Las organizaciones a menudo consideran la regulación como una estrella polar para la gobernanza, pero la legislación sobre IA es un objetivo en movimiento. Las regulaciones pueden llegar de la nada, lo que provoca problemas de cumplimiento, o moverse tan lentamente que no está claro para qué prepararse y si llegarán.

La brecha entre el uso y la regulación de la IA puede ampliarse antes de que se reduzca. Si su organización ya implementa la IA, no puede volver a meter al genio en la botella. Sin embargo, puede instituir prácticas de gobernanza de la IA para garantizar que la IA se utilice de manera responsable, transparente y justa, sin sacrificar la innovación tecnológica ni correr el riesgo de incumplir las regulaciones existentes y futuras.

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