Par Jim Wetekamp, PDG chez Riskonnect | publié par The AI Journal | 15 août 2025

L’adoption et le développement d’outils d’IA s’accélèrent plus rapidement que de nombreux cadres de risque, juridiques et de conformité ne peuvent suivre. Seuls 8 % des dirigeants d’entreprise se sentent préparés aux risques liés à l’IA et à la gouvernance de l’IA. Et seulement 35 % des entreprises disposent d’un cadre de gouvernance de l’IA malgré l’omniprésence de cette technologie.

Les organisations se tournent souvent vers la réglementation comme étoile polaire pour la gouvernance, mais la législation sur l’IA est une cible mouvante. Les réglementations peuvent arriver de nulle part, provoquant des courses à la conformité – ou évoluer si lentement qu’il n’est pas clair à quoi se préparer et si elles arrivent vraiment.

L’écart entre l’utilisation de l’IA et la réglementation pourrait s’élargir avant de se réduire. Si votre organisation déploie déjà l’IA, vous ne pouvez pas remettre le génie dans la bouteille. Vous pouvez cependant instituer des pratiques de gouvernance de l’IA pour garantir que l’IA soit utilisée de manière responsable, transparente et équitable – sans sacrifier l’innovation technologique ni risquer la non-conformité avec les réglementations existantes et futures.

Lisez l’article complet dans The AI Journal pour découvrir cinq mesures à prendre dès maintenant.