Navegar por la relación entre el pensamiento operativo y los conceptos tradicionales de continuidad empresarial

Los componentes básicos de la continuidad y la resiliencia empresariales se originaron con normativas bienintencionadas que evolucionaron con el tiempo para aportar un valor empresarial significativo. Hoy en día, la resiliencia operativa no es diferente, ya que sigue influyendo en la forma en que pensamos sobre la prevención, la respuesta, la recuperación y el aprendizaje de las perturbaciones. Desde que se anunciaron las primeras normativas, hemos visto que la propuesta de valor de la resiliencia operativa sigue cobrando impulso en todo el mundo, a veces en detrimento de los principios de continuidad empresarial existentes. ¿Cómo puedes utilizar lo mejor de ambos conceptos para maximizar la resiliencia?

Acompáñanos en este seminario web informativo, presentado por los expertos en continuidad empresarial y resiliencia, Paul Cutler, Andrew Morkot y Ken Clarke, en el que debatirán la relación entre la resiliencia operativa y la continuidad empresarial, incluyendo un análisis en profundidad de ambas, cómo se complementan y las mejores prácticas a aplicar para garantizar que sigues siendo resiliente y cumpliendo las normas en todo el mundo.

Puntos clave:

La relación entre el pensamiento de resiliencia operativa y los conceptos más tradicionales de continuidad empresarial.
Por qué organizaciones de todo el mundo y de todos los sectores se están dando cuenta del valor de la resiliencia operativa.
Los elementos básicos de la resiliencia operativa que aumentan el enfoque empresarial y el compromiso del liderazgo.
Debate sobre diversas normativas de resiliencia operativa.
Consejos sobre lo que debes abordar ahora para seguir siendo resistente y cumplir la normativa.

Presentadores:
Paul Cutler, Consultor Gerente. Servicios profesionales.
Andrew Morkot, Consultor Principal. Servicios profesionales.
Ken Clark, Consultor Senior. Continuidad de negocio. Servicios Profesionales.