Riskonnect ha ayudado a crear y ejecutar cientos de programas de continuidad empresarial de alto rendimiento. Hemos destilado esta experiencia en esta plantilla, que te ayudará a capturar la información esencial para un análisis de impacto empresarial departamental.
La plantilla BIA te ayudará:
- Comprender los vínculos entre los productos y servicios de la organización.
- Identifica las dependencias necesarias para entregar productos y servicios (especialmente actividades y recursos).
- Estimar los impactos asociados al tiempo de inactividad, lo que puede servir de justificación a la hora de fijar los requisitos de continuidad de la actividad y establecer prioridades.
- Recopila información sobre posibles soluciones manuales y estrategias de recuperación, que alimenten los planes de continuidad de negocio vinculados.
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