A Riskonnect ajudou a criar e executar centenas de programas de continuidade de negócios de alto desempenho. Destilamos essa experiência neste modelo, que o ajudará a coletar informações essenciais para uma análise de impacto nos negócios do departamento.

O modelo BIA vai ajudar-te:

  • Compreende as ligações entre os produtos e serviços da organização.
  • Identifica as dependências necessárias para fornecer produtos e serviços (especialmente actividades e recursos).
  • Estima os impactos associados ao tempo de inatividade, o que pode servir de justificação para a definição dos requisitos de continuidade do negócio e para o estabelecimento de prioridades.
  • Recolhe informações sobre possíveis soluções manuais e estratégias de recuperação, que são integradas nos planos de continuidade da atividade.

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