Si la gestión de riesgos consiste en ayudar a gestionar el efecto de la incertidumbre en la consecución de los objetivos, ¿por qué las organizaciones tienden a ignorar los riesgos estratégicos y, en cambio, se centran en los riesgos operativos, financieros, legales o de proyecto de nivel inferior? La respuesta es que la mayoría de las organizaciones, desafortunadamente, no saben cómo traducir o cuantificar los riesgos estratégicos, y aquellos en la gestión de riesgos no entienden los objetivos estratégicos de la organización.
En este seminario web, el experto en auditoría interna, gestión de riesgos y cumplimiento normativo, Jason Mefford, compartirá cómo puede:
- Determinar los objetivos estratégicos de su organización.
- Traducir los objetivos estratégicos a riesgos.
- Estimar los impactos del riesgo estratégico.
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