Wenn es beim Risikomanagement darum geht, die Auswirkungen von Ungewissheit auf das Erreichen von Zielen zu bewältigen, warum neigen Organisationen dann dazu, strategische Risiken zu ignorieren und sich stattdessen auf weniger wichtige operative, finanzielle, rechtliche oder Projektrisiken zu konzentrieren? Die Antwort ist, dass die meisten Unternehmen leider nicht wissen, wie sie strategische Risiken übersetzen oder quantifizieren können – und dass die Mitarbeiter des Risikomanagements die strategischen Ziele des Unternehmens nicht verstehen.

In diesem Webinar wird der Experte für interne Revision, Risikomanagement und Compliance, Jason Mefford, erläutern, wie Sie das tun können:

  • Bestimmen Sie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens.
  • Übersetzen Sie strategische Ziele in Risiken.
  • Schätzen Sie die Auswirkungen strategischer Risiken.

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