Projekt-Risikomanagement

Riskonnect’s Project Risk Management Software hilft Ihnen, Risiken effektiv zu managen, um Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen.

Planen Sie erfolgreiche Projektergebnisse. Richten Sie Ressourcen, Risiken und Strategien über Silos hinweg aufeinander ab, um Projekte auf Kurs zu halten.

Beseitigen Sie Unsicherheiten aus Ihrem Projekt. Priorisieren Sie Risikominderungsaktivitäten mit der größten Reichweite.

Halten Sie Ihre Projekte im Budget. Aggregieren Sie Risikodaten aus Frontline-Projekten, um Trends zu erkennen und Bedrohungen aus einer unternehmensweiten Perspektive anzugehen.

Produkt-Highlights der Projekt-Risikomanagement-Software:

Überwachen Sie Ausgaben im Vergleich zu Budgets und prognostizieren Sie die finanzielle Leistung.

Kommunizieren Sie den Status von Risiken und anderen Schlüsselindikatoren – einschließlich anpassbarer KRIs und KPIs – schnell und effektiv.

Bewerten und priorisieren Sie Projekte basierend auf strategischer Ausrichtung, Ressourcenverfügbarkeit, Risiko und ROI.

Definieren und überwachen Sie Projektumfang, Zeitplan, Meilensteine und Abhängigkeiten.

Verfolgen und verteilen Sie personelle und finanzielle Ressourcen über Projekte hinweg.

Identifizieren, bewerten und verwalten Sie Risiken über Projekte, Programme und Portfolios hinweg.

Automatisieren Sie Genehmigungen und Aufgabenverteilungen, um eine konsistente Projekt-Governance zu gewährleisten.

Passen Sie Berichte und Dashboards einfach an, um Ihre Geschichte zu erzählen und Entscheidungen zu informieren.
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Machen Sie sich keine Sorgen über fehlende oder unvollständige Informationen

Treffen Sie wichtige Entscheidungen mit nur einem Teil der Geschichte? Die Riskonnect-Software für das Projektrisikomanagement ist selbst für Gelegenheitsmitarbeiter intuitiv zu bedienen. Und wenn jeder leicht seine Meinung einbringen kann, haben Sie alles, was Sie brauchen, um Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen.

  • Melden Sie Probleme schnell und nehmen Sie Inline-Änderungen an Risiken und Minderungsmaßnahmen vor.
  • Verwalten Sie vollständige Risikoaufzeichnungen und starten Sie Berichte mit einem Klick.
  • Gehen Sie direkt in die Datensätze hinein und nehmen Sie Änderungen sofort vor.

Sehen Sie sofort kritische Informationen, die Ihr Projekt entgleisen lassen könnten

Wie sollen Sie den Überblick über jede einzelne Bedrohung behalten, wenn die Informationen über zahlreiche Tabellenkalkulationen, E-Mails und Dokumente verstreut sind? Mit der Riskonnect-Software für das Risikomanagement von Projekten haben Sie sofortigen Zugriff auf die Informationen, die für Sie am wichtigsten sind, wie z.B. Fälligkeitstermine und unmittelbare Bedrohungen, so dass Sie Ihr Projekt auf Kurs halten und erfolgreich abschließen können.

  • Erstellen Sie risikoangepasste Gantt-Diagramme, um zu zeigen, wo sich Risiken und Unsicherheiten auf den Zeitplan auswirken – und untersuchen Sie die Maßnahmen, die notwendig sind, um das Projekt auf Kurs zu halten.
  • Erstellen Sie personalisierte Dashboards, die einen visuellen Überblick über Ihre Projekte und Risiken bieten, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
  • Identifizieren und priorisieren Sie mühelos kritische Kontrollen, die sich auf mehrere Risiken beziehen.

Halten Sie Ihre Projekte
am Laufen

Sind Sie auf das Unerwartete vorbereitet? Die Projekt-Risikomanagement-Software von Riskonnect fasst alle Projektrisiken auf einer sicheren, zugänglichen Plattform zusammen, damit Sie Bedrohungen begegnen können, bevor sie Sie überraschen.

  • Erfassen Sie gemeinsam Risiken, abmildernde Kontrollen, Wiederherstellungsstrategien und Konsequenzen, um Ihr gesamtes Risikoprofil visuell darzustellen.
  • Kombinieren Sie Diagramm-, Tabellen- und Kalender-Widgets, um Risikodaten auf eine Weise zu visualisieren, die für die Mitarbeiter an der Front, im Projektmanagement und im Vorstand aufschlussreich und sinnvoll ist.
  • Nutzen Sie die Auswirkungsanalyse, um die Höhe des Budgets für unvorhergesehene Ereignisse, Strategien zur Schadensbegrenzung und die Verwendung von Ressourcen in Unternehmensprojekten effektiver zu bewerten.
Sieben Risikomanagement-Gewohnheiten für erfolgreiche Projekte

Was macht ein Projekt erfolgreich und ein anderes scheitern? Die Antwort liegt oft in der Art und Weise, wie Projektrisiken gehandhabt werden. In diesem E-Book werden sieben Gewohnheiten für das Risikomanagement vorgestellt, die dazu beitragen, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden können.

Der vollständige Leitfaden zum Kauf von Risikomanagement-Software

Dieser Leitfaden entmystifiziert den Kaufprozess mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung durch den gesamten Prozess.

Starten Sie einen RFP-Prozess für Projekt-Risikomanagement-Software?

Laden Sie die Liste von Riskonnect mit den wichtigsten Fragen zu Lösungen für das Projekt-Risikomanagement herunter und passen Sie sie an Ihre Bedürfnisse an.

Antworten auf Ihre Fragen zur Projekt-Risikomanagement-Software

Die Software für das Risikomanagement von Projekten ist eine Plattform zur Verwaltung von Risiken, damit Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben. Es bietet ausgefeilte Analysen zur Vorhersage von Projektkosten, Unvorhergesehenem, Zeitrahmen und Schwankungen. Die Software spart Zeit und Geld durch die Optimierung von Ressourcen und die Förderung der Zusammenarbeit. Und es macht es einfach, Zusammenhänge zwischen Risiken zu erkennen, die sich auf mehrere Projekte auswirken, und diese Daten für eine unternehmensweite Ansicht zusammenzufassen.

Die Software für das Risikomanagement von Projekten bietet eine Vielzahl von Anwendungen – wie z.B. die Bowtie-Analyse von Ursache und Wirkung, die Analyse der Arbeitssicherheit, Risikobewertungen und die Analyse der Auswirkungen auf den Zeitplan und die Kosten -, die Ihnen helfen, Ihre Ressourcen zu optimieren und effektivere Entscheidungen zu treffen.

Die Antwort auf diese Frage hängt von der Anzahl, dem Umfang und der Komplexität Ihrer Projekte ab. Für Unternehmen mit einer begrenzten Anzahl kleinerer Projekte sind Tabellenkalkulationen vielleicht ein völlig ausreichendes Werkzeug. Mit der zunehmenden Anzahl und Größe der Projekte wächst jedoch auch die Menge an Daten und Erkenntnissen, die für ein effektives Risikomanagement erforderlich sind.

Sie werden wahrscheinlich von der Projektmanagement-Technologie profitieren, wenn Sie zahlreiche komplexe Projekte haben oder Schwierigkeiten haben, Ihre Projekte auf Kurs zu halten. Die Software für das Risikomanagement von Projekten hilft Ihnen, die vor- und nachgelagerten Auswirkungen von Risiken zu verstehen, so dass Sie Risiken auf jeder Ebene erfassen können, um Projekte erfolgreich abzuschließen.

Das flexible Modell von Riskonnect ermöglicht es Ihnen, überall zu beginnen und überall hinzugehen. Sie können eine Lösung aufbauen, die Ihren heutigen Anforderungen entspricht – und diese problemlos erweitern und aktualisieren, wenn Ihr Unternehmen wächst und sich verändert.

Riskonnect wurde entwickelt, um Daten aus verschiedenen Quellen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens nahtlos zu verbinden. Außerdem bieten wir APIs (Application Programming Interface) für den einfachen Import und Export von Daten und sofort einsatzbereite Integrationen mit spezialisierten Partnern, damit Sie Ihre Daten so effizient wie möglich nutzen können.

Die Preise richten sich nach dem Umfang und der Komplexität des Projekts und danach, wie viele Anpassungen Sie benötigen. Wir bieten drei branchenführende Implementierungsoptionen zu unterschiedlichen Preisen an, um Ihr Budget zu schonen und gleichzeitig Ihre Geschäftsziele so schnell wie möglich zu erreichen.

Beginnen Sie noch heute die Partnerschaft mit Riskonnect.
Erfahren Sie, wie Riskonnect Ihre Sichtweise auf Risiken transformieren kann.