¿Siguen siendo relevantes los análisis de impacto en el negocio (BIA) y los planes de continuidad del negocio (BCP)?
Únase a los expertos de la industria Paul Cutler MBCI y Andrew Morkot MBCI para un animado debate sobre el futuro de la planificación de la continuidad.
El ritmo del cambio en el entorno empresarial actual es implacable. Los modelos ágiles, la infraestructura en la nube y un panorama de amenazas en constante expansión han llevado a muchas organizaciones a replantearse las estrategias de resiliencia de larga data.
Esta sesión analiza críticamente los análisis de impacto en el negocio (BIA) y los planes de continuidad del negocio (BCP): ¿Siguen siendo la base de una continuidad eficaz o se han vuelto demasiado rígidos para las operaciones modernas?
Aprenderá:
- El valor perdurable de los análisis de impacto en el negocio (BIA) y los planes de continuidad del negocio (BCP) para garantizar la estructura, el cumplimiento y la preparación.
- Las limitaciones de los métodos de continuidad tradicionales en un mundo ágil e impulsado por datos.
- Nuevos enfoques para equilibrar la estabilidad con la agilidad en su programa de continuidad.
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