¿Cómo gestionar eficazmente el riesgo de la cadena de suministro en un mundo de trastornos constantes? Están surgiendo distintos enfoques para dejar margen de maniobra en un sistema que se había vuelto eficiente hasta la saciedad.
Raro es el profesional del riesgo que ha salido de los últimos años con un negocio que no se ha visto afectado en absoluto por las interrupciones de la cadena de suministro. Las fuentes han sido muchas y variadas, como las guerras comerciales entre EE.UU. y China, la pandemia mundial, la invasión de Ucrania por Rusia, las catástrofes naturales, las huelgas, los cierres de puertos, la inflación y la crisis energética, y otras fuentes importantes, a veces improbables. El mundo sigue estando muy interconectado, por lo que las perturbaciones en una región paralizan cadenas de valor enteras e impiden la producción en lugares que, a primera vista, parecen totalmente desconectados del suceso de origen.
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