Abordando las nuevas realidades y los riesgos en 2025 y más allá

La incertidumbre política está aumentando. Los choques geopolíticos y los ciberataques siguen afectando duramente a las empresas. La incertidumbre económica persiste. Y la IA está avanzando más rápido de lo que la gobernanza puede seguirle el ritmo. La IA agentic, la última ola de tecnología de IA, ya está aquí, pero muchas empresas todavía están intentando comprender la IA generativa y sus riesgos tres años después de que la tecnología llegara al mercado masivo.

Estas fuerzas están creando un entorno de alto riesgo que exige respuestas más rápidas, precisas y proactivas. ¿Están evolucionando las estrategias de gestión de riesgos lo suficientemente rápido junto con el panorama?

Riskonnect encuestó a más de 200 profesionales de riesgo, cumplimiento y resiliencia en todo el mundo para descubrir las amenazas más apremiantes de la actualidad y para ver si las organizaciones están preparadas para esta nueva generación de riesgo.

El informe de nueva generación de riesgos de 2025 revela que, si bien los líderes están logrando un progreso significativo en áreas importantes, como la planificación de escenarios negativos, la adopción de la IA y la creación de planes para el riesgo geopolítico (que estaban en gran medida ausentes hace un año), siguen existiendo lagunas críticas. Los datos pintan una imagen clara de que la gestión de riesgos se considera cada vez más una función empresarial estratégica. Pero se encuentra en un estado de transición fundamental, y las empresas deben invertir de manera decisiva para desarrollar todo su potencial y fortalecer su impacto.

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Informe NGOR-2025

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