Continuidad y resistencia empresarial

¿Es el cambio climático un riesgo emergente para la continuidad empresarial?

Desde los activos enfrentamientos bélicos hasta la subida del precio del gas y el aumento de las infracciones cibernéticas, 2022 ha tenido un comienzo aleccionador en términos de aumento de los riesgos operativos para [...]

Salud y seguridad en el trabajo: cómo sobrevivir al escrutinio

La COVID-19 continúa sorprendiendo al mundo con supervariantes y repuntes repentinos, y los empleadores están sopesando sus opciones en la búsqueda de fortalecer la salud y la seguridad en el trabajo. Con mandatos gubernamentales, desafíos [...]

Negocios interrumpidos: El papel del compromiso de los ejecutivos en la resistencia operativa

Comprender la evolución de la gestión de riesgos de la cadena de suministro tras una pandemia ¿Has tenido alguna vez una idea sobre tu trabajo o un proyecto laboral que realmente te entusiasma? ¿O [...]

¿Vacunas obligatorias? Cómo puede ayudar la tecnología de seguimiento en el siguiente paso

Ejecutivo de Recursos Humanos, 7 de octubre de 2021 Las organizaciones que deseen verificar que sus trabajadores están totalmente vacunados contra el COVID-19 tienen muchas opciones. Con el reciente anuncio del presidente Biden [...]

Presentación de la ISO 22317 – La Norma de Análisis de Impacto Empresarial

¿QUÉ ES LA ISO 22317? El Comité Técnico (CT) 292 de la Organización Internacional de Normalización (ISO), el comité responsable de redactar las normas de seguridad, resiliencia y continuidad empresarial, ha publicado su último [...]

Planificación de la Continuidad de Negocio: Enfoques centralizados y descentralizados

En términos generales, hay dos enfoques para estructurar un programa de continuidad empresarial. Una estructura centralizada implica dirigir y ejecutar el proceso de planificación de la continuidad de la actividad dentro de un único [...]

La Necesidad De Establecer Un Gobierno De La Continuidad De Negocio: Una visión general de la práctica profesional de la ICN 1

Este artículo ofrece una visión general de la Práctica Profesional 1 (PP1) de la GPG - Gestión de Políticas y Programas, la primera de las seis prácticas profesionales, y analiza la importancia y las [...]

Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar (PDCA) – Cómo se aplica a la Continuidad de Negocio

Últimamente, el sector de la continuidad empresarial ha oído hablar mucho del Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar (PDCA). Casi todas las normas emergentes siguen este enfoque, desde la BS 25999 y la NFPA 1600 [...]

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