Risikomanagement für Unternehmen

Die Bedeutung der Ausrichtung von Risikomanagementkontrollen auf Ihre Risikobereitschaft und strategischen Ziele

Um ein erfolgreiches, nachhaltiges Unternehmen zu führen, müssen Organisationen Risiko und Chance ausbalancieren, um ihre strategischen Ziele zu erreichen. Beim Risikomanagement geht es nicht nur um die Minderung von Bedrohungen, sondern auch um die [...]

Risikoappetit: Erfahren Sie, wie hungrig Ihr Unternehmen auf Risiken ist

Die Bestimmung der Risikobereitschaft für Ihr Unternehmen ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Risikobereitschaft gibt der Geschäftsleitung die notwendigen Leitplanken für das Risikomanagement von oben nach unten vor. Die Herausforderung besteht jedoch darin, dass [...]

Acht gute Gründe, die Risikobereitschaft zu steuern

Risikobereitschaft. Risikotoleranz. Sie werden mit den Begriffen vertraut sein, aber wie unterscheiden sie sich? Sind sie tatsächlich austauschbar, da beide die unternehmerische Entscheidungsfindung beeinflussen können? Die Government Finance Function* bietet eine einfache Definition, die Klarheit [...]

Verwendung der Szenarioanalyse zur Bewertung des operationellen Risikos

Setzen Sie auf Szenarioanalyse, Stress- und umgekehrte Stresstests Eine genaue Bewertung des operationellen Risikos ist nicht unproblematisch, insbesondere wenn nur begrenzte Daten über die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von Risiken verfügbar sind. Und selbst wenn [...]

Yorkshire Building Society – Fallstudie

Betrieb eines integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Systems zur Speicherung, Pflege und Verwaltung der Risikobewertungs- und -sicherungsdaten der Society INDUSTRIE Finanzdienstleistungen LOCATION Vereinigtes Königreich ANZAHL DER BESCHÄFTIGTEN c.3000 Der Hintergrund Die 1864 gegründete Yorkshire Building Society [...]

Können wir das Risikomanagement mit dem Projekterfolg verknüpfen?

KÖNNEN WIR DAS RISIKOMANAGEMENT MIT DEM PROJEKTERFOLG VERBINDEN? Jeder Projektmanager wird Ihnen sagen, dass das Risikomanagement eine wichtige Rolle bei der erfolgreichen Durchführung eines Projekts spielt. Es ist weithin anerkannt, dass Risikomanagementstrategien es Ihnen ermöglichen, [...]

„Management ist blind ohne Zugang zu den richtigen Metriken“

Risikodaten bieten Organisationen die Möglichkeit, Informationen zu nutzen, die zur Entwicklung eines robusteren operativen Risikomanagement-Programms (ORM) beitragen, das in ein effektives Enterprise Risk Management (ERM)-Rahmenwerk eingebettet ist. Für Risikofachleute besteht daher die Notwendigkeit – und [...]

Selbstbewertung von Risiken und Kontrollen – Entmystifizierung der Methodik

Kein Rahmenwerk für operatives Risikomanagement ist ohne Risiko- und Kontrollselbstbewertung (Risk and Control Self Assessment, RCSA) vollständig. Diese ermächtigende Technik, die von Mitarbeitern auf allen Ebenen und in einer Vielzahl von Organisationen zur Identifizierung von [...]

LME implementiert Riskonnect GRC, um die Verbindung zwischen Risiko und Compliance zu stärken

Download der Fallstudie Londoner Metallbörse Weltzentrum für den Handel mit Industriemetallen Gegründet 1877 500+ globale Netzwerke 3,5 Milliarden Tonnen werden jährlich gehandelt Herausforderung Die London Metal Exchange suchte nach Möglichkeiten, die Verbindung zwischen Risiko [...]

FINANZDIENSTLEISTER: 10 FRAGEN AN ANBIETER VON ERM-SOFTWARE

Enterprise-Risk-Management-Programme werden für Finanzdienstleistungsunternehmen, die von Aufsichtsbehörden unter Druck gesetzt werden, die Art und Weise des Risikomanagements zu verbessern, zunehmend wichtiger. Und Technologie ist der Schlüssel. Die heutige ERM-Software kann Silos aufbrechen und alle [...]

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