Construire une analyse de rentabilité pour la GRC

En cette période d’incertitude économique, les changements doivent être justifiés par la valeur qu’ils apportent à l’organisation. Les organisations ont besoin d’une analyse de rentabilité claire et convaincante pour apporter des changements aux processus de gouvernance, de gestion des risques et de conformité. Une GRC bien menée apporte une valeur commerciale directe à l’organisation, qui peut être mesurée à la fois en valeur qualitative et en valeur quantifiée. Cette valeur peut être mesurée en termes d’efficacité accrue des ressources, d’augmentation de l’efficacité et de réduction des risques, et d’amélioration de l’agilité et de la résilience dans un environnement dynamique.

Ce webinaire aborde la question de l’élaboration d’une analyse de rentabilité pour la GRC. Vous apprendrez :

Quels sont les moteurs actuels du changement en matière de GRC ?
Comment mesurer l’efficacité en termes de temps et d’argent économisés
Comment quantifier l’efficacité par la réduction des risques
Comment évaluer l’agilité et la résilience
Comment rassembler tous ces éléments dans une analyse de rentabilité claire et convaincante en faveur d’un changement de GRC ?