Aufbau eines Business Case für GRC

In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit müssen Veränderungen durch den Wert, den sie für das Unternehmen bringen, gerechtfertigt sein. Unternehmen brauchen einen klaren und überzeugenden Business Case für Änderungen an Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Prozessen. Richtig durchgeführte GRC bietet dem Unternehmen einen direkten geschäftlichen Nutzen, der sich sowohl in einem weichen, qualitativen Wert als auch in einem harten, quantitativen Wert messen lässt. Dieser Wert kann in größerer Ressourceneffizienz, erhöhter Effektivität und Risikominderung sowie verbesserter Agilität und Widerstandsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld gemessen werden.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie einen Business Case für GRC erstellen. Sie werden lernen:

Was den Wandel bei GRC derzeit vorantreibt
Wie Sie die Effizienz in Form von Zeit- und Geldersparnis messen können
Wie man die Wirksamkeit durch Risikominderung quantifiziert
Wie man Agilität und Widerstandsfähigkeit bewertet
Wie Sie dies zu einem klaren und überzeugenden Business Case für GRC-Änderungen zusammenführen