Conectando la estrategia y el riesgo
Pocos conceptos han causado más confusión y debate entre los profesionales de la gestión de riesgos empresariales que el tema esquivo del “apetito de riesgo.” Desde definiciones contradictorias o vagas hasta enfoques radicalmente diferentes, todos presentados como “mejores prácticas,” estamos muy lejos de un consenso sobre lo que realmente se pretende que logre el apetito de riesgo para una organización.
En esta sesión, el experto en gestión de riesgos empresariales Rob Quail describirá un enfoque paso a paso para comprender el apetito de riesgo de una organización. En particular:
- ¿Cómo crea la incertidumbre valor para la organización?
- Dadas su misión y sus valores, ¿cuánto riesgo debería estar dispuesto a aceptar?
- ¿Cómo quiere que los responsables de la toma de decisiones tengan en cuenta el apetito de riesgo en sus decisiones cotidianas?
- ¿Cómo se implementa y se supervisa el cumplimiento de su apetito de riesgo?
- ¿Qué papel desempeñan el consejo de administración, el CEO, el CRO, la dirección y las partes interesadas?
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