Conectar estrategia y riesgo
Pocos conceptos han causado más confusión y debate entre los profesionales de la Gestión del Riesgo Empresarial que el escurridizo tema del «apetito de riesgo». Desde definiciones contradictorias o vagas hasta enfoques radicalmente distintos, todos ellos presentados como «mejores prácticas», estamos muy lejos de llegar a un consenso sobre lo que el apetito de riesgo pretende realmente conseguir para una organización. En esta sesión, el experto en Gestión del Riesgo Empresarial Rob Quail describirá un enfoque paso a paso para comprender el apetito de riesgo de una organización. En concreto:
- ¿Cómo crea la incertidumbre valor para la organización?
- Teniendo en cuenta tu misión y tus valores, ¿cuánto riesgo deberías estar dispuesto a aceptar?
- ¿Cómo quieres que los responsables de la toma de decisiones tengan en cuenta la propensión al riesgo en sus elecciones cotidianas?
- ¿Cómo implementas y controlas la conformidad con tu apetito de riesgo?
- ¿Qué papel desempeñan el consejo de administración, el director general, el CRO, la dirección y las partes interesadas?
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