Ligar a estratégia e o risco
Poucos conceitos têm causado mais confusão e debate entre os profissionais de Gestão de Riscos Empresariais do que o tópico elusivo do “apetite pelo risco”. De definições conflitantes ou vagas a abordagens dramaticamente diferentes, todas retratadas como “melhores práticas”, estamos muito longe de um consenso sobre o que o apetite pelo risco realmente pretende realizar para uma organização. Nesta sessão, o especialista em Gestão de Riscos Corporativos, Rob Quail, descreverá uma abordagem passo a passo para entender o apetite de risco de uma organização. Em particular:
- Como é que a incerteza cria valor para a organização?
- Tendo em conta a tua missão e os teus valores, qual é o risco que estás disposto a aceitar?
- Como queres que os decisores tenham em conta a apetência pelo risco nas suas escolhas diárias?
- Como é que implementas e monitorizas a conformidade com a tua apetência pelo risco?
- Que papéis desempenham o conselho de administração, o CEO, o CRO, a direção e as partes interessadas?
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