Ligar estratégia e risco
Poucos conceitos causaram mais confusão e debate entre os profissionais de Gestão de Risco Empresarial do que o tema elusivo do “apetite pelo risco.” Desde definições contraditórias ou vagas até abordagens dramaticamente diferentes, todas retratadas como “melhores práticas,” estamos longe de um consenso sobre o que o apetite pelo risco realmente pretende alcançar para uma organização.
Nesta sessão, o especialista em Gestão de Risco Empresarial Rob Quail irá descrever uma abordagem passo a passo para compreender o apetite pelo risco de uma organização. Em particular:
- Como é que a incerteza cria valor para a organização?
- Tendo em conta a sua missão e valores, quanto risco deve estar disposto a aceitar?
- Como quer que os decisores tenham em conta o apetite pelo risco nas suas escolhas diárias?
- Como implementar e monitorizar a conformidade com o seu apetite pelo risco?
- Quais são os papéis do conselho de administração, CEO, CRO, gestão e partes interessadas?
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