Forbes, August 25, 2021
Inzwischen haben die meisten Unternehmen die zahlreichen Vorteile der digitalen Transformation erkannt, von Kosteneinsparungen und Produktivitätssteigerungen bis hin zu verbesserter Sicherheit. Ein großes Hindernis auf dem Weg zu einer wirklich bahnbrechenden digitalen Transformation sind für viele Unternehmen jedoch die jahrzehntelangen technischen Altsysteme, die noch immer für den Betrieb verwendet werden. Wenn Unternehmen die Vorteile der digitalen Transformation in vollem Umfang nutzen wollen, müssen die alten technischen Systeme durch bessere, hochmoderne Lösungen ersetzt werden. Aber der Prozess kann sich aus vielen Gründen als schwierig erweisen – die Mitarbeiter können sich gegen Änderungen ihrer Prozesse sträuben, die Führung kann die damit verbundenen Kosten in Frage stellen und Arbeitsunterbrechungen müssen vermieden werden. Wie also können Führungskräfte aus dem Bereich der Technik die allgemeinen Herausforderungen bei der Modernisierung der bestehenden Technologie in ihren Unternehmen meistern? Im Folgenden teilen 16 Mitglieder des Forbes Technology Council ihre Ratschläge mit Ihnen.
1. Quantifizieren Sie die direkten Kosteneinsparungen
Die größte Herausforderung besteht oft darin, die Ausgaben zu rechtfertigen. Beginnen Sie damit, die direkten Kosteneinsparungen zu quantifizieren, die sich aus der effizienteren Nutzung von Ressourcen ergeben. Und denken Sie daran, dass neue Technologien bessere Daten liefern, die Ihnen helfen, intelligentere und schnellere Entscheidungen zu treffen, was Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Denken Sie auch daran, dass der Preis für Entscheidungen, die auf veralteten oder ungenauen Daten beruhen, sehr hoch sein kann. – Jim Wetekamp, Riskonnect
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