Navigieren in unruhigen Gewässern: Engpässe im Roten Meer und effektives Risikomanagement

Von Andrea Brody, Chief Marketing Officer, Riskonnect

Chokepoints sind in der Industrie kritische Punkte oder Engpässe, die den Fluss von Waren, Dienstleistungen oder Informationen behindern. Diese Engpässe stellen für Unternehmen erhebliche Risiken – und Kosten – dar.

Das Rote Meer, ein lebenswichtiger Seekorridor zwischen dem Mittelmeer und dem Indischen Ozean, ist ein kritischer Engpass, der in letzter Zeit unter Druck geraten ist. Geopolitische Spannungen, die Bedrohung durch Piraterie und regionale Konflikte haben die Risiken beim Befahren dieser strategischen Wasserwege erhöht. Infolgedessen entscheiden sich immer mehr kommerzielle Verlader für die sicherere, aber längere und teurere Umfahrung Afrikas über das Kap der Guten Hoffnung.

Umwege wie diese sind kostspielig. Jeder Tag, an dem der Suezkanal, der das Rote Meer mit dem Mittelmeer verbindet, im Jahr 2021 geschlossen war, kostete die globale Handelsindustrie fast 10 Milliarden Dollar.Kürzlich teilte die Suezkanalbehörde mit Reuters dass die Einnahmen in den ersten 11 Tagen im Januar dieses Jahres aufgrund der Unruhen in der Region um 40% zurückgegangen sind.

Ein Leitfaden für wirksame Risikomanagement-Strategien

Anhaltende Bedrohungen können erhebliche Folgen haben, wenn sie nicht bekämpft werden. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um die besonderen Herausforderungen zu erkunden, die durch Engpässe entstehen, und um zu verstehen, wie effektive Risikomanagementpraktiken und Technologien Unternehmen und Reedereien dabei helfen können, durch diese unruhigen Gewässer zu navigieren.

Hier sind sechs praktische Schritte, die Ihnen den Einstieg erleichtern:

1. Führen Sie eine umfassende Bewertung der Bedrohungen durch:Bewerten Sie gründlich die geopolitischen, sicherheitsrelevanten und umweltbedingten Bedrohungen. Halten Sie sich über die neuesten Entwicklungen in der Region auf dem Laufenden und aktualisieren Sie kontinuierlich Ihre Risikobewertungen.

2. Implementieren Sie eine dynamische Routenplanung. Berücksichtigen Sie Echtzeitinformationen über geopolitische Spannungen, Sicherheitsvorfälle und Wetterbedingungen – und aktualisieren Sie die Frachtrouten entsprechend. Nutzen Sie die Technologie, um Schiffsbewegungen zu überwachen und die Routen anzupassen, um Hochrisikogebiete zu vermeiden.

3. Entwickeln Sie Pläne für Notfallmaßnahmen und Krisenmanagement. Schneiden Sie robuste Notfall- und Krisenmanagementpläne auf die besonderen Herausforderungen bei der Bewältigung von Engpässen zu. Und führen Sie regelmäßig Übungen und Simulationen durch, um die Bereitschaft im Falle von Störungen oder Notfällen zu gewährleisten.

4. Minderung von Versicherungs- und Finanzrisiken. Überprüfen und aktualisieren Sie Ihre Versicherungspolicen, um den erhöhten Risiken im Zusammenhang mit Engpässen Rechnung zu tragen. Prüfen Sie Strategien zur finanziellen Risikominderung, wie z.B. Notfallfonds oder alternative Finanzierungsmöglichkeiten, um mögliche Verluste auszugleichen.

5. Diversifizieren Sie Ihre Lieferkette. Erwägen Sie die Ausweitung der Lieferkettenrouten, um die Abhängigkeit von bestimmten Engpässen zu verringern. Möglicherweise möchten Sie auch alternative Transportmittel oder -routen identifizieren, die eine größere Widerstandsfähigkeit gegen Störungen in der Region bieten.

6. Machen Sie sich die Technologie zu eigen. Integrierte Risikomanagement-Plattformen können dazu beitragen, den Griff von Engpässen zu lockern und Ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen:

• Überwachung und Analyse in Echtzeit
• Prädiktive Modellierung und Szenarienplanung
• Konsolidierte Daten für alle Beteiligten für mehr Transparenz
• Robuste Programme zur Cybersicherheit
• Automatisierte Antwortsysteme
• Ein zentrales System für die Meldung und Behandlung von Problemen

Navigieren in unruhigen Gewässern: Engpässe im Roten Meer und effektives Risikomanagement – Vorteile der Nutzung integrierter Risikomanagementpraktiken und -technologie

Je mehr bewegliche Teile Sie haben, desto schwieriger ist es, wichtige Daten mit Tabellenkalkulationen oder anderen manuellen Methoden zu verfolgen. Und in einer unbeständigen Situation wie der, die sich derzeit am Roten Meer abspielt, ist Zeit das A und O. Integrierte Risikomanagement-Software kann Ihre Reaktion rationalisieren, vereinfachen und beschleunigen, so dass Sie Problemen zuvorkommen können. Das hilft:

Reduzieren Sie proaktiv die Risiken:

• Identifizieren Sie potenzielle Risiken, bevor sie eskalieren, und sorgen Sie so für eine proaktive Risikominderung.
• Verbessern Sie die Entscheidungsfindung, indem Sie Echtzeit-Einsichten und prädiktive Analysen nutzen.

Verbessern Sie die operative Widerstandsfähigkeit:

• Aktivieren Sie die dynamische Routenplanung und alternative Lieferkettenoptionen.
• Minimieren Sie Ausfallzeiten und optimieren Sie die Ressourcenzuweisung bei Unterbrechungen an den Engpässen.

Richten Sie sich auf die Einhaltung von Vorschriften und gesetzlichen Bestimmungen aus:

• Stellen Sie die Einhaltung internationaler Vorschriften und Handelsrichtlinien sicher, indem Sie Prüfungen zur Einhaltung von Vorschriften in das Risikomanagementsystem integrieren.
• Bleiben Sie über Änderungen der Vorschriften informiert, die sich auf den Betrieb von Chokepoints auswirken können.

Ein effektives Management der mit Engpässen verbundenen Risiken ist für die Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen unerlässlich. Wenn Sie die potenziellen Risiken verstehen, proaktive Risikomanagement-Strategien implementieren und wachsam bleiben, können Sie mit Zuversicht durch die Engpässe navigieren und den reibungslosen Betriebsablauf auch angesichts von Herausforderungen sicherstellen.

Wenn Sie mehr über integriertes Risikomanagement erfahren möchten, laden Sie unser ebook Eroberung der neuen Risikowelt mit integriertem Risikomanagement herunter und testen Sie die integrierte Risikomanagement-Software von Riskonnect.