Von Jim Wetekamp, CEO, Riskonnect
Forbes Council Member | Forbes Technology Council
Veröffentlicht Juli 12, 2021
Das vergangene Jahr hat eine Vielzahl von Einschränkungen, Ineffizienzen und blinden Flecken im Risikomanagement ans Tageslicht gebracht, die seit Jahren unter der Oberfläche lauerten. Unternehmen, die sich damit begnügt hatten, Risiken so zu verwalten, wie sie es schon immer getan hatten – oft mit Hilfe von Tabellenkalkulationen – waren plötzlich gezwungen, wichtige Entscheidungen zu treffen, die die Zukunft des Unternehmens betrafen, ohne dass sie über glaubwürdige Daten oder Erkenntnisse darüber verfügten, welche Vorgehensweise die beste wäre. Selbst die Unternehmen, die relativ unbeschadet davonkamen, wurden durch diese Erfahrung erschüttert. Während sich die Unternehmen wieder auf den Weg machen, ist Resilienz zu einer Art Parole geworden. Überall geloben Führungskräfte, ihre Unternehmen wieder so aufzubauen, dass sie stärker und anpassungsfähiger an veränderte Bedingungen werden – aber nur wenige wissen, wie das geht. Wenn es in der Vergangenheit um Optimierung ging, wird es in Zukunft um Widerstandsfähigkeit gehen. Wenn Sie nicht die Informationen erhalten, die Sie brauchen, wenn Sie sie brauchen, sollten Sie sich genau ansehen, was Ihr Risikomanagementprogramm unterstützt, und die bestehenden Systeme von Grund auf überdenken. Hier ist ein guter Anfang.
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