Face à l’incertitude d’une pandémie mondiale, de la saison des ouragans et d’autres événements, le PDG Jim Wetekamp partage ses réflexions sur la manière dont les organisations gèrent les crises multiples et sur ce que nous pouvons attendre de l’avenir dans cet article paru sur InsuranceJournal.com.
Si peu d’organisations, voire aucune, ont vu venir la pandémie de coronavirus et tous les décès et perturbations qu’elle a entraînés, certaines étaient mieux placées que d’autres pour y faire face.
Selon l’expert en risques Jim Wetekamp, certaines organisations étaient mieux préparées à réagir en raison de leur conception de la résilience et du risque, de leur habitude à planifier une série d’activités au cours d’une année et de leur tolérance au risque. Il s’agit également d’organisations qui disposent de ressources et de compétences décisionnelles suffisantes.
« Ainsi, même si nous avons tous été surpris de la même manière, différentes personnes disposaient de leurs données, de leurs connaissances et de certaines de leurs décisions pour réagir différemment », a déclaré M. Wetekamp.
M. Wetekamp est directeur général de Riskonnect, une société d’information et de technologie de gestion intégrée des risques qui aide les organisations à faciliter la gestion des risques. Riskonnect travaille avec le secteur de l’assurance et avec des organisations complexes – celles qui ont de multiples sites, clients, tiers et actifs – qui cherchent à mettre en place des stratégies de risque d’entreprise, de conformité et de contrôle.
