Par Jim Wetekamp, CEO, tel que publié par Strategic Risk Europe
La fonction de gestion des risques est en train de subir une transformation fondamentale stimulée par la pandémie de coronavirus. Autrefois considérées comme une fonction d’arrière-guichet qui attirait rarement l’attention de la direction générale, les équipes chargées de la gestion des risques sont désormais assises à la table stratégique avec d’autres hauts responsables. Depuis le centre de l’attention de l’entreprise, les professionnels du risque disposent d’une plateforme pour conduire le changement. C’est l’occasion de réinventer la gestion des risques, de renforcer les défenses de l’entreprise et d’accroître la résilience opérationnelle. Les changements que vous préconisez aujourd’hui porteront leurs fruits lors de la prochaine crise. Lisez la suite pour découvrir trois façons de profiter de votre temps sous les projecteurs pour transformer votre fonction de gestion des risques afin qu’elle soit plus intelligente, plus agile et plus stratégique.
