Avant de pouvoir vraiment démarrer vos efforts de GIR, vous avez besoin de l’engagement des dirigeants et du conseil d’administration – sinon vous risquez de vous heurter à un mur. Pour vendre le concept de Gestion Intégrée des Risques, commencez par clarifier ce que veulent les dirigeants et le conseil d’administration, et présentez votre argumentaire en utilisant un langage qui leur parlera.
Dans ce webinaire à la demande, Jason Mefford, une star de l’audit interne, de la gestion des risques et de la conformité, aborde :
- Les deux principales approches adoptées par les organisations pour gérer les risques
- La meilleure façon d’expliquer clairement les avantages de la Gestion Intégrée des Risques
- Les bases de l’influence pour que vous puissiez efficacement convaincre les dirigeants et le conseil d’administration
- Les tactiques pour lier vos efforts de GIR aux objectifs clés de l’organisation
- La méthode la plus simple pour développer un argumentaire commercial pour les efforts de GIR
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