Bevor Sie Ihre IRM-Bemühungen wirklich in Schwung bringen können, benötigen Sie die Zusage der Führungskräfte und des Vorstands – sonst könnten Sie sich die Zähne ausbeißen. Um das Konzept des integrierten Risikomanagements zu verkaufen, klären Sie zunächst, was Führungskräfte und der Vorstand wollen, und präsentieren Sie es in einer Sprache, die bei ihnen Anklang findet.
In diesem On-Demand-Webinar erörtert Jason Mefford, ein Star im Bereich interne Revision, Risiko und Compliance:
- Die zwei wichtigsten Ansätze, die Unternehmen beim Risikomanagement verfolgen
- Der beste Weg, die Vorteile des integrierten Risikomanagements klar zu erläutern
- Die Grundlagen der Einflussnahme, damit Sie Führungskräften und dem Vorstand effektiv präsentieren können
- Taktiken, um Ihre IRM-Bemühungen mit wichtigen Unternehmenszielen zu verknüpfen
- Die einfachste Methode zur Entwicklung eines Business Case für IRM-Bemühungen
Füllen Sie einfach das Formular aus, um dieses On-Demand-Webinar noch heute anzusehen »
