Gestion du risque d’entreprise

Qu’apporte la technologie à la gestion des risques dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration ?

La technologie est devenue de plus en plus importante pour les secteurs de l'hôtellerie et de l'alimentation. Par exemple, UN HÔTEL SUR QUATRE a cherché à améliorer l'expérience de ses clients en adoptant de [...]

Comment utiliser un modèle de maturité des risques pour passer à la vitesse supérieure ?

Un modèle de maturité du risque est un outil permettant d'évaluer l'efficacité des efforts de gestion du risque d'une organisation. En d'autres termes, dans quelle mesure vos fonctions et vos processus permettent-ils de prendre [...]

L’appétit pour le risque : Sachez à quel point votre entreprise est avide de risques

La détermination de l'appétit pour le risque de votre entreprise est essentielle à la réussite de votre organisation. L'appétence pour le risque donne à la direction générale les garde-fous nécessaires pour gérer l'exposition au [...]

Huit bonnes raisons de gérer l’appétit pour le risque opérationnel

Appétence au risque. Tolérance au risque. Ces termes vous sont familiers, mais en quoi diffèrent-ils ? Sont-ils en fait interchangeables, puisqu'ils peuvent tous deux influencer la prise de décision de l'entreprise ? La Fonction financière [...]

Utiliser l’analyse de scénarios pour évaluer le risque opérationnel

Adopter l'analyse de scénarios, les tests de stress et les tests de stress inversés L'évaluation précise du risque opérationnel n'est pas sans poser de problèmes, en particulier lorsque les données disponibles sur la probabilité et [...]

Peut-on établir un lien entre la gestion des risques et la réussite d’un projet ?

PEUT-ON ÉTABLIR UN LIEN ENTRE LA GESTION DES RISQUES ET LA RÉUSSITE D'UN PROJET ? Demandez à n'importe quel chef de projet et il vous dira que la gestion des risques joue un rôle important [...]

« Le management est aveugle s’il n’a pas accès aux bons indicateurs.

Les données relatives aux risques offrent aux organisations la possibilité d'exploiter des informations qui contribueront à élaborer un programme de gestion des risques opérationnels (GRO) plus robuste, intégré dans un cadre efficace de gestion des [...]

Auto-évaluation des risques et des contrôles – démystifier la méthodologie

Aucun cadre de gestion des risques opérationnels n'est complet sans l'Évaluation des Risques et des Contrôles par Auto-évaluation (ERCA). Cette technique habilitante, utilisée par le personnel à tous les niveaux et dans un large éventail [...]