Supply Chain Digital, 28 avril 2022
Keith Fortson, de Riskonnect, explique pourquoi la gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement donne aux organisations des leçons sévères et pourquoi le contrôle des risques est essentiel.
Parlez-nous de votre rôle chez Riskonnect.
Je fais partie de notre équipe de stratégie et d’innovation. Mon rôle principal est de discuter avec des entreprises de différents secteurs et de les aider à comprendre comment les réglementations, les questions de conformité et autres peuvent s’appliquer à l’ESG.
Comment aidez-vous vos clients à gérer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement ?
Au cours de la dernière décennie, les chaînes d’approvisionnement se sont mondialisées et sont devenues incroyablement complexes. Il y a eu un mouvement d’optimisation de masse, par lequel de nombreuses entreprises ont délocalisé leurs chaînes d’approvisionnement à l’étranger pour réduire les coûts. Puis la crise COVID-10 a mis en évidence les inconvénients de cette approche. De nombreuses entreprises n’avaient plus la résilience qu’elles avaient auparavant. Si une entreprise concentre ses opérations de fabrication sur un seul site ou port, l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement peut être interrompue en cas d’incident, ne serait-ce qu’une seule fois. Les organisations sont également confrontées à des questions ESG telles que le travail forcé dans leurs chaînes d’approvisionnement, ce qui peut entraîner des problèmes de réputation. Il y a aussi les nouvelles réglementations et les considérations de conformité, ainsi que les tensions géopolitiques. Nous aidons les organisations à anticiper et à gérer tous ces risques.
Pouvez-vous contribuer à éviter les risques liés à la guerre en Ukraine ?
Une grande partie de notre travail consiste à aider les organisations à améliorer la transparence entre les tiers et la chaîne d’approvisionnement. C’est essentiel dans des situations telles que celle que connaît actuellement l’Ukraine. La plupart des entreprises ont une idée précise de l’emplacement de leurs fournisseurs de premier rang, mais les fournisseurs de second et troisième rangs sont pratiquement inconnus. Notre solution fournit des analyses approfondies qui permettent d’identifier les risques et les dépendances afin que les entreprises puissent prendre les meilleures décisions possibles.
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