Établir des bases solides pour la réussite de la résilience des entreprises

La continuité des activités peut être relativement intuitive et simple, mais sa mise en œuvre est souvent trop compliquée. Riskonnect a introduit le modèle BCOS (Business Continuity Operating System) il y a cinq ans afin de démystifier le processus et de fournir des conseils pour éviter les erreurs courantes. Depuis, un grand nombre de responsables de la continuité des activités ont mis en œuvre les principes de ce modèle et en ont vu les résultats. John Verdi, directeur principal des services professionnels, et Morgan Perry, directeur des services professionnels, expliquent comment vous pouvez commencer à réussir en utilisant le modèle BCOS. Ils examineront également les leçons tirées de la mise en œuvre du modèle pour des clients de toutes tailles et de toutes complexités.

Vous apprendrez :

  • Les sept ingrédients essentiels à la réussite d’un programme
  • Les outils utilisés pour cibler le programme et susciter l’engagement
  • Comment évaluer vos capacités actuelles
  • Comment appliquer le modèle dans votre organisation aujourd’hui

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