Estabelecer uma base sólida para o sucesso da resiliência empresarial
A continuidade do negócio pode ser relativamente intuitiva e direta, mas muitas vezes a sua implementação torna-se demasiado complicada. A Riskonnect introduziu o modelo do Sistema Operacional de Continuidade de Negócios (BCOS) há cinco anos para desmistificar o processo e fornecer orientações para evitar erros comuns. Desde então, muitos gerentes de continuidade de negócios implementaram os princípios e viram os frutos em seus resultados. O diretor sénior de serviços profissionais, John Verdi, e o diretor de serviços profissionais, Morgan Perry, discutem a forma como podes começar a ter sucesso utilizando o modelo BCOS. Examina também as lições da implementação do modelo em clientes de todas as dimensões e complexidades.
Aprenderás:
- Os sete ingredientes essenciais para o sucesso do programa
- As ferramentas utilizadas para conseguir a concentração e o envolvimento no programa
- Como avaliar as tuas capacidades actuais
- Como aplicar o modelo na tua organização hoje
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