Navega pela relação entre o pensamento operacional e os conceitos tradicionais de continuidade do negócio

Os principais componentes da continuidade e resiliência do negócio tiveram origem em regulamentos bem intencionados que evoluíram ao longo do tempo para proporcionar um valor comercial significativo. Atualmente, a resiliência operacional não é diferente, pois continua a influenciar a forma como pensamos sobre como prevenir, responder, recuperar e aprender com as perturbações. Desde que os primeiros regulamentos foram anunciados, temos visto a proposta de valor da resiliência operacional continuar a ganhar força em todo o mundo, por vezes em detrimento dos princípios de continuidade do negócio existentes. Como podes utilizar o melhor de ambos os conceitos para maximizar a resiliência?

Junta-te a nós neste webinar informativo, apresentado pelos especialistas em continuidade e resiliência do negócio, Paul Cutler, Andrew Morkot e Ken Clarke, enquanto discutem a relação entre a resiliência operacional e a continuidade do negócio, incluindo uma análise aprofundada de ambas, a forma como se complementam e as melhores práticas a implementar para garantir que se mantém resiliente e em conformidade em todo o mundo.

Principais conclusões:

A relação entre o pensamento de resiliência operacional e os conceitos mais tradicionais de continuidade empresarial.
Porque é que as organizações de todo o mundo, em todos os sectores, estão a valorizar a resiliência operacional.
Os principais elementos de resiliência operacional que aumentam o foco do negócio e o envolvimento da liderança.
Discussão de vários regulamentos de resiliência operacional.
Sugestões sobre o que deves fazer agora para te manteres resistente e em conformidade.

Apresentadores:
Paul Cutler, Consultor Geral. Serviços profissionais.
Andrew Morkot, Consultor Principal. Serviços profissionais.
Ken Clark, Consultor Sénior. Continuidade de negócios. Serviços profissionais.